ＢＣＰとは

BCP（事業継続計画）とは、企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めておく計画のことです。
（平成18年2月　経済産業省中小企業庁　中小企業BCP策定運用指針）

ＢＣＰの特徴

緊急時に倒産や事業縮小を余儀なくされないためには、平常時からBCPを周到に準備しておき、緊急時に事業の継続・早期復旧を図ることが重要となります。そこでは、次のような特徴があります。

1. 優先して継続・復旧すべき中核事業を特定する
2. 緊急時における中核事業の目標復旧時間を定めておく
3. 緊急時に提供できるサービスのレベルについて顧客と予め協議しておく
4. 事業拠点や生産設備、仕入品調達等の代替策を用意しておく
5. 全ての従業員と事業継続についてコニュニケーションを図っておくことにあります。

ＢＣＰの作成の方法

中小企業がＢＣＰ（事業継続計画）を作成するには、中小企業庁が定める、「中小企業ＢＣＰ作成運用指針」に従って作成するのが便利です。企業の規模や、策定レベルにより、初級・中級・上級と定めています。
ぜひ、活用をお勧めします。

本指針で用意している３通りのコース

コース	説明	BCP策定に要する 日数の目安
基本コース	BCPの策定・運用を始めようとする多くの経営者向けのコースです。 経営者の頭の中にある考えをBCPサイクルに沿って整理し、BCP様式類を記入して下さい。	経営者１人で延べ 1〜2日程度。
中級コース	BCPの策定・運用について、理論を学びつつ確立したい経営者にお勧めします。 本コースでは、BCPサイクルに沿って、体系的にBCPの策定・運用、予習を行います。	経営者1人で延べ 3〜5日、経営者と サブリーダー含め 数人で2〜3日。
上級コース	中級コースでBCPを策定・運用済みの経営者が、複数の企業と連携して取り組んだり、より深い分析を行ってBCPを策定・運用したりするためのコースです。 本指針で紹介する各種資料を参考にしつつ、独自のBCP構築を目指して下さい。	経営者とサブリー ダー含め数人で 延べ1週間程度。